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部外者であってもファミリービジネスに加わるべき 5 つの魅力的な理由

Jun 21, 2023

生産的なチームミーティング

バブソン大学が作成・発表した2019/2020年グローバル・アントレプレナーシップ・モニター(GEM)ファミリー・アントレプレナーシップ・レポートによると、世界中で起業家の75%、事業主の81%が「家族と事業を共同所有および/または共同経営している」という。 。 それにもかかわらず、ファミリービジネスは偏狭で、対立や感情主義に引き裂かれ、ビジネスの客観性や洞察力に欠けていると認識されることがよくあります。 しかし、調査によると、ファミリービジネスは実際には他の種類の企業よりも長く続くことがわかっています。

Premier Dental Products Company の 4 代目 CEO であり、『How to Lead Your Family Business: Excelling Through Unexpected Crises, Choices, and Challenges』の著者である Julie Charlesstein 氏は、最近の会話の中で、家族経営が人々にとっても非常に魅力的である 5 つの理由を共有しています。家族ではない人々。 これら 5 つの利点は、ファミリー ビジネスによく見られる文化とリーダーシップの性質から来ています。

自分たちよりも大きなもの、さらにはビジネス自体よりも大きなものに参加していることを従業員が認識すればするほど、より深いつながりを感じられ、粘り強く、根性を示し、進歩を遂げようという意欲が湧きやすくなります。厳しい時代に。 「プレミア[歯科用製品]」

多くの法人や個人事業体とは異なり、ファミリービジネスの一員になると、たとえそのオーナーが CEO だったとしても、実際の人間としてオーナーを知ることができます。 これにより、多くの人が職場で経験する階層、姿勢、政治的な感覚が軽減されます。 チャールスタイン氏によると、プレミアでは、リーダーに対して極度の敬意を払うことに慣れている新任幹部たちは、その文化が新鮮だと感じているという。 「ええ、それは私たちが転がる方法ではありません」と彼女は言います。 「あなたは他の人たちと話すのと同じように私にも話します。 あなたは他の人に情報を与えるのと同じ方法で私に情報を与えます。 ここには台座も階層もありません。私たちは非常に協力的です。 それは実際、あなたが私を普通の人間として扱った場合よりも悪い立場に置くことになります。」

「組織内の全員が私の部下であり、私たちの仲間であると感じています。 そこには共生関係のようなものがあるのです」とチャールスタイン氏は言う。 このような関係は、忠誠心と信頼を育むとともに、従業員が専門知識を発揮して多大な貢献をする機会を育みます。 「自分が何を望んでいるのかはわかっていますが、そこに到達するための最善の方法はわからないかもしれません」と彼女は説明します。 「そして、彼らが以前にもそうしたことがあるから、私は彼らがそうしていることを知っています。 ですから、もちろん私は彼らの意見に耳を傾け、彼らを信頼するつもりです、そしてそれはチームで協力して取り組むつもりです。 チームは私にそれを期待しており、私もチームにそれを期待しています。 私は線路を敷設していますが、エンジニアリングはチームが行っています。」

家族経営のビジネスは、継続的な強さと成功に対する自信の根底にある鼓動を提供することもできます。 チャールスタインにとって、その確信は家族の物語と、プレミアを経営し、ビジネスと人生の教訓を共有した祖父と父親との深い経験から来ています。 幼い頃からビジネスを訪問し、小さな仕事をし、文化的規範を吸収して育ったことから生まれる永続的なコミットメントの感覚があり、これが後にビジネスとその従業員の継続に対するコミットメントとして現れると彼女は指摘します。

チャールスタインさんは、「これがビジネスだ」という理解のもとに成長したと言います。 私はここで働いています。 おじいちゃんはここで働いています。 私たちはそれをとても誇りに思っています。 みんな大好きだよ。」 したがって、去っていくトップリーダーとは異なり、家族経営のビジネスは一貫性と信頼性を提供できます。 「私は誰かの領域に侵入したり、順番を外したりしているわけではありません」と彼女は言います。 「突然ここに現れたのではありません。 これが会社であり、これが仕事です。 これが私がやろうとしていることであり、できる限りの最善を尽くすつもりです。」

強力で協力的で精力的なチームが背後にあれば、ビジネスはほぼ成長と変化を避けられません。 「進化せずに 110 年間ビジネスを成功させることはできません」とチャールスタイン氏は言います。 「その一部は、私が学ぶことができる賢い人々がたくさんいるという意欲と認識です。 その一部は、弱者になりたいという意志からもたらされており、それが他の人から学び、彼らの意見を受け入れて歓迎する能力にも役立っています。」